Waarom zet jij je in voor inclusieve werving en selectie?

“Het is mijn missie om kansengelijkheid op de arbeidsmarkt te bevorderen. Dat is mijn missie geworden omdat ik zelf ook te maken heb gehad met uitsluiting. Ik heb een achtergrond in de uitzendbranche en daar kreeg ik regelmatig aanvragen van opdrachtgevers die bepaalde groepen niet wilden hebben, zoals Marokkanen. Ik heb zelf een Marokkaanse achtergrond en dan kun je je voorstellen dat dat wel een beetje pijn doet. Daarnaast heb ik ook genoeg gevallen gezien waarbij mensen niet werden uitgenodigd vanwege hun achternaam. Daarom wil ik het makkelijker maken voor de toekomstige generatie. Want talent blijft hierdoor onbenut en dat is hartstikke zonde.”

Waar gaat het nu volgens jou vaak mis, als het gaat om werving en selectie?

“Eigenlijk op meerdere vlakken. Soms zie je dat organisaties enthousiast aan de slag gaan en een diversiteitstatement opnemen waarin ze bepaalde doelgroepen juist uitnodigen om te reageren. Ik vind dat eigenlijk een misser, omdat je daarmee de normgroep ook uitsluit. Wat je wil is op een inclusieve manier mensen uitnodigen om te reageren en solliciteren en niet onbedoeld toch mensen uitsluiten in het wervingsproces. Ik ben van mening dat je diversiteit moet koppelen aan de inhoud van het werk. Vraag je eens af wat diversiteit waardevol maakt voor je organisatie. Je hoort heel vaak dat het een businesscase is, maar op functieniveau zou je ook goed kunnen bekijken wat de meerwaarde is van een specifieke doelgroep. Als we het hebben over culturele diversiteit, wat neemt iemand dan extra mee? Is het puur je culturele achtergrond of heeft die persoon bepaalde kwaliteiten die juist zouden kunnen bijdragen aan bijvoorbeeld beleidsdoelstellingen?”